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先(xian)锋模范岳修超

2019-03-07 14:44:38

岳修超同志自2000年10月入职以来,一直坚(jian)守在(zai)生产一线。他刻(ke)苦(ku)钻研、扎实工(gong)作,政治素(su)养和业务水平(ping)得(de)到较大(da)提升,得(de)到广大(da)干部职工(gong)的一致认可。


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2008年(nian),岳(yue)修超同志服(fu)从集团内部调整,进入小鸭精(jing)工冲(chong)压(ya)件(jian)(jian)事业部。当(dang)时该事业部刚起(qi)步(bu),他和(he)同事们吃住在厂(chang),克(ke)服(fu)人员少、设备陈旧等困难(nan),不分昼夜刻苦钻研(yan),终于形成了一套完整规范的(de)工艺流程,为(wei)公司开拓冲(chong)压(ya)件(jian)(jian)市场(chang)积累了丰(feng)富的(de)实践(jian)经验。经过近十年(nian)的(de)发展,冲(chong)压(ya)件(jian)(jian)事业部目前(qian)已经拥有先进的(de)大冲(chong)线(xian),可(ke)生(sheng)产(chan)(chan)多(duo)种规格近千(qian)个(ge)品(pin)(pin)种的(de)汽车零部件(jian)(jian)产(chan)(chan)品(pin)(pin),年(nian)产(chan)(chan)值逾四千(qian)万。

2015年(nian)初(chu),岳修超同志被任(ren)命为焊(han)装工段(duan)段(duan)长(zhang)(zhang)。面(mian)(mian)对(dui)全新(xin)的(de)班组(zu),他不(bu)畏艰难,承(cheng)担起公司(si)新(xin)产(chan)(chan)(chan)业的(de)开发建设任(ren)务。他利用(yong)自己的(de)专业特长(zhang)(zhang)给新(xin)员工培训焊(han)装知识,带领(ling)班组(zu)成员加(jia)班加(jia)点(dian),仅(jin)用(yong)了短短两(liang)个月的(de)时(shi)间,就(jiu)顺利完成了轻卡车身部分包焊(han)装生(sheng)产(chan)(chan)(chan)线(xian)的(de)安装及调试任(ren)务,实现了公司(si)焊(han)装产(chan)(chan)(chan)业零(ling)的(de)突破。目前该生(sheng)产(chan)(chan)(chan)线(xian)由11台悬挂式(shi)点(dian)焊(han)机组(zu)成,主要(yao)可生(sheng)产(chan)(chan)(chan)加(jia)工面(mian)(mian)罩总成等(deng)车身部件,具有焊(han)接效率高、质量稳定(ding)等(deng)优点(dian),年(nian)生(sheng)产(chan)(chan)(chan)能力(li)达10万辆(liang),成为公司(si)重要(yao)的(de)盈利增(zeng)长(zhang)(zhang)点(dian)。

2016年(nian)(nian)下半年(nian)(nian),在原有车型分总(zong)成(cheng)焊(han)(han)(han)接的(de)基础上(shang),岳修超同志又带领(ling)班组承接了驾驶室(shi)整体(ti)焊(han)(han)(han)机的(de)技改(gai)项目。相较于分总(zong)成(cheng)焊(han)(han)(han)装,整体(ti)焊(han)(han)(han)机的(de)要(yao)求(qiu)更高(gao),无论是(shi)产品(pin)特性、生产节拍(pai)要(yao)求(qiu),还(hai)是(shi)物(wu)流方向、质(zhi)量目标,都是(shi)全(quan)新的(de)挑战。他利(li)用自己多年(nian)(nian)的(de)焊(han)(han)(han)装经验,提(ti)(ti)出优(you)化工艺的(de)多条合理化建(jian)议,在不影响原有生产的(de)前提(ti)(ti)下,按时完(wan)成(cheng)了新的(de)安(an)装调试任(ren)务。目前该焊(han)(han)(han)装线可以进(jin)行包括地板、左右侧围(wei)、后围(wei)及顶盖在内的(de)整体(ti)驾驶室(shi)一体(ti)化焊(han)(han)(han)装,品(pin)质(zhi)优(you)良,节能高(gao)效,进(jin)一步提(ti)(ti)升了我(wo)市企业(ye)在汽车零部件制造领(ling)域的(de)竞争实力。

在(zai)(zai)完成本职生(sheng)产(chan)(chan)任(ren)务的(de)(de)(de)(de)同时,岳修(xiu)超同志还积(ji)极参与技术研发和(he)管理创新工作,利用(yong)在(zai)(zai)车间一线长期积(ji)累的(de)(de)(de)(de)丰(feng)富经(jing)验(yan)为项(xiang)目出(chu)谋划策,贡献自己的(de)(de)(de)(de)智慧与力(li)量(liang)。比如(ru),在(zai)(zai)8mm热轧板桥壳片(pian)落冲、成型、整形(xing)压(ya)坡口,三套自动化(hua)线冷冲压(ya)模(mo)具(ju)项(xiang)目的(de)(de)(de)(de)调试(shi)过程中,该同志从生(sheng)产(chan)(chan)工艺方面提(ti)出(chu)改进意(yi)见(jian),优化(hua)产(chan)(chan)品结构,显(xian)著提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)生(sheng)产(chan)(chan)效率,该项(xiang)目获(huo)得了(le)(le)国家精模(mo)奖(jiang);再(zai)如(ru)该同志参与的(de)(de)(de)(de)“以标准化(hua)、信息化(hua)、精益化(hua)为核心的(de)(de)(de)(de)虚(xu)拟入库在(zai)(zai)项(xiang)目管理过程中的(de)(de)(de)(de)应用(yong)”课题,经(jing)车间多工段的(de)(de)(de)(de)实(shi)践(jian)验(yan)证,有效提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)生(sheng)产(chan)(chan)管理的(de)(de)(de)(de)效率和(he)质量(liang),并获(huo)得济南(nan)市(shi)企业管理现代化(hua)创新成果一等奖(jiang)。 

在(zai)个人经验持续(xu)(xu)提升的(de)同(tong)时,岳修超作为(wei)(wei)班组带头人,非常注重年(nian)轻一代的(de)培(pei)(pei)(pei)养(yang)。身为(wei)(wei)小鸭精工的(de)内部导师,该同(tong)志善于总结,将汽车零部件及驾驶室(shi)整(zheng)体焊装等工艺根据自己多(duo)年(nian)摸索(suo)的(de)经验整(zheng)理(li)成(cheng)册。多(duo)年(nian)来,他利用班前会(hui)、专题培(pei)(pei)(pei)训活动及现场手把手指导等教授方式,陆续(xu)(xu)培(pei)(pei)(pei)养(yang)出(chu)(chu)(chu)能(neng)独立顶岗的(de)焊装技工30余人,为(wei)(wei)公司(si)乃至(zhi)行业(ye)后续(xu)(xu)人才的(de)培(pei)(pei)(pei)养(yang)做(zuo)出(chu)(chu)(chu)了(le)突出(chu)(chu)(chu)贡献。


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成绩面前,岳修超同志没有丝毫懈怠,他始终保持着谦逊踏实的工作作风,精益求精、坚持创新、无私奉献,用实际行动诠释了工匠精神的真谛,充分起到了一名共产党员的先锋模范作用,先后被评为济南市劳动模范及济南市职工创新能手,不愧为新时代技术工人的优秀代表。


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